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Seastorm Ventures busca boas ideias e empreendedores excepcionais

O foco está em achar ideias inovadoras e pessoas com capacidade de realização e transformá-las em produtos ou serviços que se conectem com o público

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São Paulo, SP 31/3/2021 – Buscamos ideias diferentes e pessoas incríveis, investimos no projeto para transformá-lo em produtos e serviços que se conectem com o mercado.

O foco está em achar ideias inovadoras e pessoas com capacidade de realização e transformá-las em produtos ou serviços que se conectem com o público

O mercado de venture capital, modalidade de investimentos focada em startups que já provaram seu modelo de receita, está crescendo cada vez mais no Brasil. Basta observar o número de empresas que se tornaram unicórnios por aqui nos últimos anos. De acordo com a Associação Latino-Americana de Private Equity & Venture Capital (LAVCA), por exemplo, o país é líder na América Latina, levando 55,9% dos investimentos destinados à região.

Foi olhando para o mercado de startups e acreditando em um modelo que maximiza as chances de sucesso que Marcela Miranda e Guilherme Muller criaram a Seastorm Ventures. Uma pesquisa lançada em 2019, pela CBInsights, lista as 20 razões pelas quais uma startup pode dar errado. Em primeiro lugar, 42% por tentar resolver um problema que não existe, 29% por não ter dinheiro ou não saber onde aplicar o dinheiro estrategicamente, e em terceiro lugar, por não ter o time certo para focar no que importa, 23%, soma-se a isso o momento certo para investir. Esses pontos podem ser resolvidos pelo modelo de Venture Builder.

“A Seastorm Ventures é uma Venture Builder, ou falando de uma forma mais simples, um Estúdio de Startups. Como se fosse um estúdio de cinema que cria vários filmes com enredos específicos, atores, diretores, estratégias diferentes, para públicos diversos, mas usando a mesma estrutura e método”, explica Marcela. Os dois sócios investem, por enquanto, capital próprio e atuam junto do empreendedor na gestão diária das startups investidas. “Vamos além do capital. Oferecemos um time de tecnologia dedicado, metodologia para a construção de software, apoio na modelagem de negócio, financeiro, contábil, networking e até mesmo um escritório pronto em São Paulo”, explica Miranda, que cofundou a Trigg, uma das fintechs mais admiradas do Brasil, dentro da Seastorm. Segundo ela, tudo é feito para dar ao time de co-founders a oportunidade de focar exclusivamente no negócio, e desenvolverem a capacidade de levar a empresa para o próximo nível.

O empreendedor extraordinário

Mas o maior desafio da Seastorm Ventures não é o desenvolvimento de empresas, é encontrar lideranças capazes de construir negócios. “Para nós, mais importante que métricas e o modelo de negócios da startup é o perfil do empreendedor à frente dele. Buscamos lideranças extraordinárias”, declara Muller.

O perfil idealizado por Muller é de alguém apaixonado, ambicioso, com mentalidade aberta e capacidade de escuta. “Um profissional com soft skills, que conecte a sua empresa à agenda do mundo”, explica. “Buscamos ideias diferentes e pessoas incríveis, investimos no projeto para transformá-lo em produtos e serviços que se conectem com o mercado, sem perder o conceito de plataforma, uma das teses da SV “, enfatiza o sócio da holding.

Uma bússola para novos negócios

Marcela explica que o processo para se criar uma startup na Seastorm Ventures tem quatro fases. Na primeira, a “idea” em que é avaliado o founder, conceitos, o problema que será resolvido, o alinhamento com a tese da SV e o mercado. Em seguida vem a segunda fase, “discovery”, quando é validado se a ideia é vencedora. Pesquisas, estudos, conversas com o mercado são utilizados nesse momento. Na terceira fase, de “build”, a SV busca garantir o product-market fit e a capacidade de escala dos projetos. “Os ajustes são feitos dentro de casa. Quando validamos o MVP (Minimum Viable Product), seguimos para a quarta fase, a de growth, em que a empresa caminha com as próprias pernas e está apta a receber novos investimentos. Trabalhamos para ter 10 projetos vencedores a cada 10 projetos investidos”, ressalta Miranda.

Há 10 anos atuando no desenvolvimento de startups, a Seastorm Ventures já investiu e alavancou projetos e empresas que estão em diferentes fases de desenvolvimento: Trigg, uma das principais fintechs do país, vendida ao grupo Omni em fevereiro de 2020; Huvvi, insurtech de serviços automotivos vendida para o grupo Autoglass em março de 2020; CBYK Serviços de tecnologia; WeOnne – soluções para eCommerce; Grumft Programmatic Media; MeediaOnne; GreatGamesHub; Gnet, Abpix e, agora, a B4. Todas com base tecnológica. As nove empresas, que estão no portfólio atualmente, somam R$ 150 milhões de valuation total.

Recentemente a empresa, que conta dentro do seu ecossistema com um time de mais de 200 profissionais, anunciou o investimento na B4, uma das principais organizações do jogo Free Fire do país. A Seastorm entrou no ecossistema de eSports e games para alavancar a expansão e crescimento da B4 e ajudar a moldar um mercado que está em fase inicial no Brasil.

Website: https://seastorm.com.br/

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Intelsat abre três novos Centros de Suporte a Clientes no Brasil, África do Sul e Índia

Empresa expande sua capacidade de atendimento ao cliente

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9/4/2021 –

Empresa expande sua capacidade de atendimento ao cliente

A Intelsat, operadora da maior rede integrada terrestre e por satélite do mundo, está expandindo sua capacidade de suporte ao cliente com a abertura de três novos Centros de Operações aos Clientes no Rio de Janeiro (Brasil), em Joanesburgo (África do Sul) e em Chennai (Índia).

Os centros são um componente-chave da experiência ao cliente Intelsat, 24 horas por dia, 7 dias por semana, fornecendo solução de problemas no idioma local, ativações de serviço, monitoramento e todo tipo de suporte em diferentes fusos horários e idiomas, incluindo português, inglês, francês e espanhol.

Todos os três centros já estão em operação, com funcionários trabalhando remotamente por causa das precauções de segurança para evitar a COVID-19. E todos foram concebidos tendo como base os Centros de Suporte ao Cliente da Intelsat existentes em Ellenwood, na Geórgia e McLean, na Virginia.

A Intelsat contratou 10 funcionários para o centro sediado no Rio de Janeiro e planeja contratar especialistas adicionais no segundo semestre de 2021. Os técnicos da equipe são fluentes em português e espanhol para ajudar a atender às centenas de clientes da Intelsat em toda a América Latina. A Intelsat também planeja incluir mais especialistas às equipes de Joanesburgo e Chennai até o fim do ano.

“Ser capaz de fornecer esse tipo de suporte aos nossos clientes, em sua própria região e idioma, é uma grande mudança. Nossa equipe sabe exatamente como resolver qualquer problema para que nossos clientes não tenham preocupação alguma”, explica Felippe Paiva, especialista sênior em atendimento ao cliente na Intelsat Brasil.

Paiva e outros especialistas do Centro de Operações aos Clientes irão ajudar a:

– Resolver quaisquer problemas técnicos ou de serviço;
– Monitorar sinais e níveis de serviço;
– Realizar consultas sobre novos serviços e soluções;
– Ativar e configurar novos serviços e terminais.
– “Estamos expandindo nossa infraestrutura de suporte para potencializar o futuro de nossos clientes,” diz Mike DeMarco, Chief Services Officer da Intelsat. “Nossas equipes regionais falam a língua local, entendem a cultura, as prioridades, as equipes e as plataformas de serviço dos nossos clientes.”

DeMarco completa, “A excelente equipe de operações de experiência ao cliente da Intelsat fornece uma camada adicional de suporte técnico aos nossos clientes, com um time dedicado para garantir não só o atendimento como a superação de suas expectativas. É a experiência completa da Intelsat – nossa rede, nosso pessoal e nosso suporte ao cliente – que nos torna os melhores nesse mercado.”

Além de suporte presencial ao vivo, a Intelsat também oferece a conveniência de várias ferramentas digitais de autoatendimento para simplificar a experiência de serviço de seus clientes. “Para saber mais sobre o suporte ao cliente Intelsat, basta acessar: www.intelsat.com/about-us/customer-experience/.

Website: https://www.intelsat.com/pt-br/

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Expectativa de vida aumenta e demanda urgência nas reservas financeiras

Especialista destaca que, além dos cuidados com a saúde, viver a vida mais longa que as estatísticas têm apontado requer empenho no âmbito financeiro e previdenciário

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9/4/2021 –

Especialista destaca que, além dos cuidados com a saúde, viver a vida mais longa que as estatísticas têm apontado requer empenho no âmbito financeiro e previdenciário

Dados publicados pelo IBGE indicam que a esperança de vida ao nascer no Rio Grande do Sul passou de 72,4 anos em 2000 para 78,3 anos em 2018. Na comparação com a expectativa de vida da década de 40, a estatística atualizada representa um ganho de mais de 30 anos de vida.

Um aumento que, na opinião de especialistas em áreas como a previdenciária, tem dois vieses possíveis: ao mesmo tempo em que traz entusiasmo, também aumenta a responsabilidade e os esforços necessários para que o tempo a mais de vida seja vivido com mais qualidade.

Conforme Danielle Cristine da Silva, servidora pública do estado do Rio Grande do Sul e diretora-presidente da Fundação RS-Prev, o cenário de uma vida mais longeva exige cada vez mais das políticas públicas de saúde promovidas pelos entes federativos (União, estados e municípios), e se constitui como um grande desafio para a previdência social (pública e privada), mas os esforços não podem ser exclusivos destes agentes.

“Chamo atenção para um aspecto: é necessário que o próprio beneficiário desta vida longa seja previdente, seja o maior responsável pela busca de seu futuro confortável”, ressalta Danielle.

Para a presidente, pensar, planejar e efetivamente agir em prol da acumulação de uma reserva financeira, voltada a assegurar uma aposentadoria digna e suficiente, é o caminho mais indicado para quem se preocupa em viver bem por muitos anos.

“Logo, é necessário iniciar o quanto antes a prática de reservar. E uma boa opção para isto é a adesão a uma previdência complementar”, explica a executiva.

Segundo ela, isto se dá porque, assim como o desejo de se ter longevidade com uma boa saúde física e mental demanda muito empenho nos cuidados com alimentação, exercícios físicos, entre outros, fazer uma reserva financeira, por meio de uma previdência complementar, também exige atitude e, além disso, urgência.

“Viveremos mais tempo do que viveram nossos antepassados! Para que este tempo a mais seja bem aproveitado, agora é a hora de prepararmos nossas reservas financeiras”, finaliza Danielle.

 

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Implantação de coletores incentiva logística reversa de eletroeletrônicos

Sete unidades da Coop foram contempladas com coletores da Green Eletron. Nesses locais os cooperados e clientes podem dar o destino correto aos eletroeletrônicos

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Santo André, SP 9/4/2021 – Esta parceria também se estende aos trabalhos desenvolvidos pela plataforma de sustentabilidade Coop faz Bem

Sete unidades da Coop foram contempladas com coletores da Green Eletron. Nesses locais os cooperados e clientes podem dar o destino correto aos eletroeletrônicos

Anualmente, milhões de toneladas de equipamentos eletroeletrônicos e pilhas são descartadas incorretamente no meio ambiente e, só no Brasil, estima-se que sejam geradas mais de 2 milhões de toneladas de lixo eletrônico.

Como forma de contribuir para a preservação do planeta e diminuir a poluição ambiental, a Coop (rede de varejo colaborativo), por meio do SESMTMA (área de segurança, medicina do trabalho e meio ambiente, responsável pelo gerenciamento de resíduos em toda a organização), firmou parceria com a Green Eletron, maior gestora brasileira sem fins lucrativos para a logística reversa de eletroeletrônicos e pilhas de uso doméstico que não têm mais utilidade.

“Esta parceria também se estende aos trabalhos desenvolvidos pela plataforma de sustentabilidade Coop faz Bem, no pilar Pro Planeta, e atende ao acordo da APAS de política de saúde e segurança ocupacional – Cetesb e lei 12.305 Política Nacional de Resíduos Sólidos”, explica Adalberto Correia dos Santos Júnior, responsável pelo SESMTMA da Coop.

Até o momento, sete unidades da Coop foram contempladas com coletores da Green Eletron: Diadema (Avenida Sete de Setembro, 200 – Conceição); Mauá (Avenida Barão de Mauá, 1389 – Centro); Santo André (Avenida Industrial, 2001 – Bairro Campestre); Piracicaba (Avenida Professor Alberto Vollet Sachs, 2030 – Morumbi); São José dos Campos (Avenida Dr. João Batista de Souza Soares, 2185 – Jardim Morumbi); Sorocaba (Avenida Itavuvu, 3799 – Itavuvu) e Tatuí (Rua XI de Agosto, 3045). Nesses locais os cooperados e clientes podem dar o destino correto de secadores, celulares, furadeiras, fones de ouvidos, pilhas sem uso, dentre outros equipamentos.

Por segurança, os coletores Green Eletron foram projetados para evitar furtos e o contato do consumidor com os resíduos, e seus reservatórios mantidos trancados dentro das lojas. Ao atingir a capacidade máxima de armazenamento, os coletores são abertos e os resíduos depositados são retirados pela Green Eletron, a qual se encarregará de enviar para as empresas parceiras darem o destino adequado de todo o material descartado.

Sobre a Green Eletron: entidade gestora para a logística reversa de produtos eletroeletrônicos e pilhas, fundada em 2016 pela Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee). A Green Eletron criou um sistema coletivo para gerenciar toda a logística reversa de suas associadas, o qual envolve desde a coleta até o envio de aparelhos eletroeletrônicos e pilhas para recicladoras, responsáveis por transformar estes produtos em matéria-prima para a fabricação de novos produtos pela indústria. Hoje, a Green Eletron conta com dezenas de empresas associadas, fabricantes ou importadoras de eletroeletrônicos e pilhas.

Sobre a Coop: possui mais de 895 mil cooperados ativos, cerca de 6 mil colaboradores diretos e 99 unidades de varejo, divididas em 31 lojas de supermercados, sendo 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí, três postos de combustíveis e 65 drogarias. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios a seus cooperados e à comunidade.

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