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IA é alternativa para estratégias de marketing

Segundo análise, 83% dos profissionais de marketing do país já usam ferramentas de IA; sócios da UltraQualify explicam como a tecnologia pode ser útil para elaborar o funil de vendas

Publicado

em

13/11/2024 –

Segundo análise, 83% dos profissionais de marketing do país já usam ferramentas de IA; sócios da UltraQualify explicam como a tecnologia pode ser útil para elaborar o funil de vendas

Em média, oito a cada dez (83%) profissionais de marketing do Brasil já empregam ferramentas de IA (Inteligência Artificial) em seu dia a dia de trabalho. É o que revelou um estudo realizado pela Data-Makers, que ouviu 106 chief marketing officers (CMOs) de todo o país.

Ainda segundo a pesquisa, compartilhada pelo site Meio e Mensagem, quase metade (48%) dos profissionais de marketing consideram a implementação dessa inovação tecnológica uma prioridade.  Atualmente, 31% dos entrevistados já usam esse recurso como suporte na tomada de decisões estratégicas e 23% adotam a tecnologia visando a otimização de custos.

Na visão de Lynik Brito, sócio da UltraQualify, empresa que oferece soluções de qualificação de leads e automação de vendas para empresas B2B, o alto uso da IA por profissionais de marketing se deve a fatores como redução de custos operacionais e suporte à tomada de decisões.

“A IA pode melhorar a eficiência, oferecer insights profundos sobre consumidores e permitir desenvolver produtos de forma direcionada”, pontua. “Além disso, a crescente necessidade de especialização no uso da IA evidencia sua relevância estratégica e a urgência de capacitação contínua no setor para acompanhar o mercado”, acrescenta.

Para Brito, uma das aplicações mais recentes é o funil de IA. “Onde o funil tradicional se apoia na persistência humana, o funil de IA opera com maior precisão, guiando cada lead pelo caminho certo, no momento exato”, pontua. “É a fusão da velocidade com o conhecimento, onde dados moldam decisões e cada interação se transforma em oportunidade”, articula Brito.

Como implementar o funil de vendas com IA? 

Segundo Renan Lima, fundador da UltraQualify, para implementar uma estratégia de funil de vendas com IA em uma empresa é preciso cumprir algumas etapas: 

  • Diagnóstico e planejamento: avaliar o funil de vendas atual e identificar pontos de ineficiência ou gargalos, como baixa taxa de conversão ou atendimento demorado. Depois, é preciso definir objetivos claros para a IA, como aumentar a qualificação de leads ou automatizar o atendimento;
  • Escolha da plataforma de IA: selecionar uma solução de IA que atenda às necessidades específicas da empresa, como um atendimento autônomo que centralize e automatize interações em vários canais (ERP, CRM, WhatsApp, etc.);
  • Integração de dados e canais: para que a IA ofereça respostas precisas e personalizadas, vale conectá-las às fontes de dados e plataformas de comunicação da empresa. Essa integração permite a IA extrair insights em tempo real;
  • Personalização e automação de interações: configurar o sistema de IA para qualificar leads, responder perguntas comuns e guiar clientes pela jornada de compra automaticamente. A IA pode adaptar as interações com base nos interesses do cliente, podendo aumentar as chances de conversão;
  • Monitoramento e ajustes contínuos: acompanhar as métricas de desempenho do funil, como taxa de conversão e satisfação do cliente, e ajustar a estratégia conforme necessário. Essas ações buscam garantir que a IA continue alinhada aos objetivos de negócios e melhore com o tempo.

IA é aliada do marketing

Um levantamento recente, repercutido pelo Data Centre Dynamics, demonstrou que as soluções relacionadas à IA estão entre as tendências do chamado “novo mercado”.  

“Essa tecnologia favorece também análise preditiva para campanhas e segmentação de público com alta precisão, buscando aumentar a conversão e reduzir custos operacionais”, afirma Lima. A UltraQualify, por exemplo, usa IA para oferecer um atendimento autônomo, atendendo 24 horas em todos os dias da semana em múltiplos canais, uma ação que tem como objetivo aumentar a satisfação do cliente. 

Segundo Lima, é possível identificar uma série de diferenças entre o funil de vendas tradicional e o funil de IA, sobretudo na automação, personalização e eficiência:

  • Automação e velocidade: no funil de IA, processos como qualificação de leads, follow-ups e atendimento são automatizados, reduzindo o tempo de resposta. No funil tradicional, essas etapas geralmente exigem esforço humano contínuo; 
  • Personalização em escala: a IA permite personalizar a jornada do cliente com base em dados em tempo real, adaptando conteúdos e interações às preferências individuais. No funil tradicional, a personalização pode ser limitada e menos precisa, dependente de dados coletados manualmente e segmentações mais amplas;
  • Qualificação de leads: com IA, a qualificação de leads é baseada em análises preditivas e dados comportamentais, priorizando aqueles com maior chance de conversão. No funil tradicional, a qualificação pode ser mais subjetiva, dependendo de processos manuais e critérios genéricos;
  • Atendimento contínuo e multicanal: a IA permite atendimento 24 horas em vários canais integrados (como WhatsApp, Instagram e CRM). No funil tradicional, o atendimento pode ser restrito a horários e canais específicos. 

Para os representantes da UltraQualify, a inovação não é apenas uma escolha, mas o caminho inevitável para quem deseja transformar mercados com o uso da tecnologia. 

Para mais informações, basta acessar: https://ultraqualify.tech/

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Venda de suplementos alimentares cresce com foco em saúde

Cenário pós-pandemia colaborou para o aumento do mercado que conta com associação representativa há dez anos

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São Paulo 14/11/2024 – Estamos do lado da categoria e, principalmente, dos consumidores que aprenderam a inserir os suplementos na sua rotina – Bruno Busquet

Cenário pós-pandemia colaborou para o aumento do mercado que conta com associação representativa há dez anos

A saúde e o autocuidado tornaram-se prioridades crescentes entre os brasileiros, conforme apontam pesquisas recentes, principalmente na sociedade pós-pandemia. Em um contexto em que o bem-estar físico e mental ganham cada vez mais atenção, hábitos como a alimentação equilibrada, o consumo de suplementos alimentares e a prática de atividades físicas têm se consolidado na rotina da população.

Esse foco ampliado na saúde reflete-se diretamente no crescimento expressivo do mercado de suplementos alimentares. De acordo com dados levantados pela InterPlayers, houve um aumento em 43% nas vendas de vitaminas e suplementos no Brasil.

Além disso, os consumidores estão cada vez mais criteriosos, buscando não apenas os benefícios nutricionais, mas também produtos com origem ética, transparente e respaldados por órgãos reguladores. “A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) é a única entidade no Brasil responsável pela aprovação dos suplementos alimentares e de seus ingredientes antes de chegarem ao mercado. Portanto, qualquer estudo ou produto que não siga essas diretrizes está sujeito a questionamentos sobre sua validade e segurança”, explica Bruno Busquet, presidente da Associação Brasileira dos Fabricantes de Suplementos Nutricionais e Alimentos para Fins Especiais (BRASNUTRI).

Fabricantes de suplementos também exaltam a importância da agência reguladora no mercado. “Com essa transformação do comportamento dos consumidores, o papel da Anvisa é fundamental para credenciar empresas que realmente dedicam-se a esse propósito, garantindo a seriedade e o comprometimento no setor”, explica a CEO do Grupo Supley, Mariane Morelli.

Entre os suplementos mais consumidos, a creatina destaca-se por seu papel essencial no fornecimento de energia para os músculos, especialmente durante atividades físicas de alta intensidade. A substância atua diretamente na regeneração do Adenosina Trifosfato (ATP), a principal fonte de energia para as células musculares, o que permite maior desempenho e resistência. Além de melhorar a força e o ganho de massa muscular, a creatina também auxilia na recuperação muscular, reduzindo a fadiga pós-treino e melhorando o desempenho ao longo das sessões de exercício.

Apesar de ser amplamente considerada segura e eficaz, muitos mitos cercam o uso do produto, como a ideia de que ela poderia prejudicar órgãos como rins e fígado. Essas crenças, porém, não são respaldadas por estudos científicos sérios. Por isso, é fundamental que o consumo de creatina e outros suplementos seja feito com acompanhamento de um profissional, garantindo a dosagem correta e o uso apropriado para cada indivíduo, maximizando seus benefícios e minimizando possíveis riscos.

Nesse contexto, a BRASNUTRI vem desempenhando um papel importante ao longo de mais de 10 anos de atuação, de fomento estratégico do mercado e de seus associados, com a busca pela inovação, transparência e suporte ao setor. “Estamos do lado da categoria e, principalmente, dos consumidores que aprenderam a inserir os suplementos na sua rotina e usufruem dos benefícios diretos, como a melhora na qualidade de vida e longevidade em todas as idades”, afirma Busquet.

Esse compromisso com produtos de alta performance também é uma realidade do Grupo BRG, responsável pela fabricação das marcas Integralmedica, Darkness e Nutrify. Segundo a empresa, em 2023, o faturamento girou em torno de R$ 1 bilhão, o que representa uma participação de 25% no mercado de suplementos. “A creatina, um dos suplementos mais consumidos em nosso portfólio, configura grande parte de nossas vendas, afinal possui benefícios amplamente reconhecidos, destacando-se por sua eficácia”, explica Filipe Bragança, CEO da Integralmedica. A empresa estima um crescimento médio de 20% a 25% para o mercado nos próximos cinco anos.

Website: https://www.linkedin.com/in/brasnutri

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Homens e mulheres empatam na compra de flores, segundo Giuliana Flores

Dados divulgados pela empresa sobre o perfil dos compradores reforçam escolha das flores para homenagear pessoas

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13/11/2024 –

Dados divulgados pela empresa sobre o perfil dos compradores reforçam escolha das flores para homenagear pessoas

Uma pesquisa da Giuliana Flores, realizada entre janeiro e setembro de 2024, revelou um empate: tanto homens quanto mulheres representaram 50% das compras de arranjos e buquês no e-commerce da marca. O resultado é significativo, pois demonstra que esse tipo de presente não é apenas tradicionalmente oferecido por homens a mulheres, mas um gesto homenagem que pode partir de qualquer pessoa. 

Outros dados divulgados são as espécies mais procuradas. As tradicionais rosas lideram a lista, seguidas por orquídeas, flores do campo, girassóis e a rosa encantada, produto conhecido da marca. Os estados com maior número de vendas são, respectivamente, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Santa Catarina. Além disso, ao analisar as faixas etárias, a Geração X e os Millennials se destacam como os maiores compradores, representando 63% das vendas. 

Segundo números divulgados pelo Instituto Brasileiro de Floricultura (Ibraflor), o setor nacional de flores e plantas ornamentais movimentou R$ 17,8 bilhões em 2023. Desse montante, o segmento de floriculturas foi responsável por cerca 15%. Já decoração e paisagismo, juntas, correspondem a 46% do total.

“Mesmo com um catálogo de mais de 10 mil opções de presentes, nossa pesquisa mostra que as flores continuam sendo a preferência dos brasileiros na hora de presentear. Elas são a escolha de homens e mulheres de todas as idades e regiões do país. Estamos sempre atentos ao feedback dos nossos clientes e buscamos constantemente implementar melhorias para atendê-los com eficiência e carinho”, compartilha Clóvis Souza, CEO da Giuliana Flores. 

Website: https://www.giulianaflores.com.br/

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Black Friday: descuidos na campanha podem pôr tudo a perder

Consultor de negócios aponta os cinco principais erros que sites e plataformas de vendas online devem evitar para serem bem-sucedidos no longo prazo

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São Paulo 13/11/2024 – A Black Friday é uma geradora de receita, mas também é uma oportunidade de construir relacionamentos de longo prazo com os clientes.

Consultor de negócios aponta os cinco principais erros que sites e plataformas de vendas online devem evitar para serem bem-sucedidos no longo prazo

O Brasil incorporou bem a campanha de vendas norte-americana que acontece logo depois do Dia de Ação de Graças nos Estados Unidos, e de uns anos para cá também promove a cyber week – que engloba a Black Friday e a Cyber Monday, dois dos maiores eventos de compra online do ano. De acordo com um relatório da YouGov publicado pela TechTarget, este ano 36% dos americanos planejam fazer compras na Black Friday, e 34% planejam fazer compras na Cyber ​​Monday. Mas muitas empresas, como Amazon, Walmart e Target, começaram as ofertas da Black Friday mais cedo. No Brasil, algumas empresas adotaram o termo Black November a fim de adiantar as vendas. Mas é preciso estarem atentas para não pôr tudo a perder.

O site ReclameAqui, um dos recursos mais utilizados para mediar a relação entre empresas e clientes não satisfeitos, traz uma série de informações para que o consumidor possa realizar suas compras com o mínimo de dissabores possível, apresentando até mesmo um detector de site confiável. A verificação da reputação vigora entre os principais trunfos do consumidor. Propagandas enganosas, atraso nas entregas, produtos não recebidos, dificuldades com estornos de valores pagos e problemas na finalização das compras foram as principais queixas registradas pelos consumidores no site.

A última edição da Black Friday no Brasil não pode ser considerada exatamente um sucesso. Segundo levantamento da Neotrust e ClearSale, divulgado pelo site eCommerce Brasil, o faturamento da Black Friday 2023 ficou em R$ 5,23 bilhões, representando uma queda de 15,1% em comparação com o ano anterior. Em relação ao número de pedidos, a queda representou 17,6%, com 8,21 milhões de pedidos. Apesar disso, o ticket médio subiu 1,7% em comparação com 2022, atingindo R$ 636,66. Um levantamento da Fundação Getúlio Vargas apresentado na mesma matéria destacou um ponto positivo: cresceu o número de consumidores que estavam abertos a comprar na Black Friday, a depender de preços, promoções e condições de pagamento. O percentual foi de 14,4%, em 2022, para 21,7%, em 2023.

Na opinião do consultor Luiz Claudio Ramalho, sócio-fundador da Imagem Consultoria, esse tipo de campanha anual, considerada uma das grandes oportunidades do ano para alavancar as vendas e recuperar o desempenho aquém das expectativas dos anos anteriores, precisa ser planejado em todos os detalhes para não só atingir as metas comerciais, como fortalecer a marca em termos de reputação. “Imagine investir inúmeras horas de planejamento e acabar testemunhando a queda do site, perdas de promoções ou os clientes abandonando seus carrinhos. Essas são apenas algumas das armadilhas que podem transformar o planejamento da Black Friday em um desastre”.

A seguir, Ramalho apresenta os cinco principais erros na hora de preparar uma empresa para os desafios da Black Friday:

  1. Confiar apenas em descontos. “A Black Friday é uma geradora de receita, mas também é uma oportunidade de construir relacionamentos de longo prazo com os clientes. Algumas plataformas de vendas online caem na armadilha de concentrar suas ações exclusivamente na redução de preço, imaginando que descontos maiores vão se traduzir automaticamente em vendas maiores. Mas há grandes chances disso não se realizar. Hoje, os consumidores querem mais do que apenas uma promoção – que pode acabar passando despercebida em meio a tantas outras iniciativas. Eles valorizam experiências personalizadas e ofertas exclusivas que os fazem se sentir especiais”.
  1. Ignorar a prova social. “Desfrutar de boa reputação é um trabalho que leva anos e exige que se trabalhe com as melhores práticas. Muitas empresas apostam em banners chamativos e grandes descontos, mas se esquecem de mostrar aquilo que realmente importa: o que outros clientes estão dizendo. Ou seja, quando o cliente pesquisa pelo nome da loja num site de verificação e não encontra nenhuma reclamação relevante, ou não respondida, isso já aumenta seu nível de confiança e sua tendência a fechar negócio com a marca. Os sites devem trazer depoimentos de clientes e histórias de sucesso sempre que possível, a fim de avalizar os futuros compradores”.
  1. Desempenho ruim do site. “Subestimar os picos de tráfego é um erro a ser evitado a todo custo. Quando um site não consegue lidar com o aumento repentino de visitantes, isso pode levar a travamentos ou tempos de carregamento lentos. Quando os consumidores experimentam um site, eles não estão apenas fazendo comparações com os concorrentes em ofertas, mas também em termos de experiência do cliente. Sendo assim, ao frustrar os consumidores, esse problema os leva diretamente ao site da concorrência. De modo geral, cada segundo de atraso pode representar 11% menos visualizações de página, uma redução de 16% na satisfação do cliente e uma perda de 7% nas conversões”.
  1. Custo alto de frete. “Um dos piores problemas, relatados pelos clientes, é se deparar somente ao final da compra com uma alta taxa de frete e um prazo de entrega com poucas certezas. Diante de uma experiência planejada para que o consumidor sinta-se fazendo um bom negócio, adotar uma política de frete nada amigável pode pôr tudo a perder. Taxas de envio altas não informadas até a finalização da compra, políticas de envio pouco claras em termos de prazos e custos de entrega, além da inexistência de opções de frete grátis para pedidos acima de determinado valor são falhas que devem ser evitadas por plataformas de vendas que desejam se consagrar pela experiência do cliente”. 
  1. Negligenciar o atendimento ao cliente. “Reforçar a equipe de atendimento ao consumidor nesta época do ano é uma das medidas que geram maior impacto positivo na experiência de compra. Durante a Black Friday e a Cyber Monday, as exigências de atendimento ao cliente estarão mais altas do que nunca. Uma equipe despreparada para lidar com o fluxo de consultas e solicitações de suporte poderá resultar na perda de clientes e prejudicar a marca. Os clientes não perdoam lentidão nas respostas às dúvidas encaminhadas, muito menos suporte por chat demorado e assíncrono, nem ligações demoradas. Pior do que isso somente atendentes que não estão aptos a esclarecer às dúvidas mais comuns e que se mostram rudes ou impacientes em relação ao consumidor. Daí a importância de potencializar a equipe de suporte antes de planejar uma cyber week”.

Website: https://imagemconsultoria.com.br/politica-de-cookies-br/

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