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Conteúdo do Seminário de Cidades permanece disponível em plataforma do evento

Assuntos que foram tratados no 4º Seminário Cidades que se Reinventam permanecem disponíveis para os participantes na plataforma do evento pelo prazo de 6 meses.

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Joinville 6/10/2021 – O seminário cumpriu missão de municiar gestores com tendências, inspiracionais e instrumentais para tornar as cidades mais humanas, inovadoras e sustentáveis

Assuntos que foram tratados no 4º Seminário Cidades que se Reinventam permanecem disponíveis para os participantes na plataforma do evento pelo prazo de 6 meses.

Depois de três dias de muito conteúdo e debate, o 4º Seminário Cidades que se Reinventam chegou ao fim, cumprindo sua missão: municiar os gestores municipais com tendências (o que há de mais moderno em práticas atuais e perspectivas para o futuro), inspiracionais (ideias, cases e exemplos de inovação e de como lidar com desafios) e instrumentais (conjunto de ferramentas disponíveis para as cidades se reinventarem) para tornar as cidades que administram territórios mais humanos, inovadores e sustentáveis:

Durante este período, foram abordados muitos assuntos que impactam diretamente a rotina das cidades: turismo, tendências, crise hídrica, gestão da saúde e dos resíduos sólidos, indicações geográficas, economia criativa, retomada dos eventos, LGPD, parcerias público-privadas, consórcios intermunicipais, marcas-território, 5G, parques tecnológicos no interior, novas tecnologias com startups, cidades gêmeas digitais, economia do mar, mobilidade, cidades criativas, inovação aberta, cooperativismo de crédito.

No painel sobre o ressurgimento do turismo, Sandra Carvão, chefe de Inteligência da Organização Mundial do Turismo, destacou que as previsões mais otimistas para a recuperação do mercado aos patamares de 2019 levam ao ano de 2024. Doreni Caramori, presidente da  Abrape (Associação Brasileira dos Promotores de Eventos) ao falar sobre o segmento de eventos, disse que “os gestores públicos precisam avaliar os índices atuais e o que diz a ciência para buscar a retomada das atividades do segmento de eventos, principalmente num cenário em que há vacinação em andamento”.

Sobre a gestão das águas, Ângelo Lima, secretário executivo do Observatório das Águas, afirmou que os municípios devem estar integrados em consórcios, com participação dos comitês de bacias hidrográficas, para olhar os potenciais, os desafios e atuar de forma ordenada e integrada para poder focar em políticas de abastecimento, preservação e na elaboração de planos de saneamento.  Em sua fala sobre a gestão dos resíduos sólidos, a geógrafa Gabriela Gomes Otero destacou a importância de estimular a reciclagem e o reuso para que o país diminua sua condição de 5º maior gerador mundial de lixo, com mais de três mil lixões ativos.

Em relação à gestão da saúde, o médico Gonzalo Vecina Neto, ex-secretário de Saúde de São Paulo e primeiro presidente da Anvisa, disse que teremos que conviver com a pandemia e ainda administrar poucos recursos financeiros e humanos destinados à saúde.  “O quadro é mais grave quanto menor for o município”, destacou. “Vamos criar uma discussão fundamental em relação ao futuro da pandemia e do SUS. O que fazer, em nível de município, para oferecer melhores condições de vida aos nossos cidadãos?”  

Municípios consorciados conseguem melhores resultados em suas gestões, segundo Gil Albino, diretor-executivo do Ciga – Consórcio de Informática na Gestão Pública Municipal, constituído por 340 municípios, de onze estados brasileiros. “Além dos tradicionais consórcios de saúde, existem os voltados ao saneamento básico, projetos ambientais e acolhimento de pessoas. São multifinalitários, com as mais diversas ações em prol da melhoria das gestões das cidades”, concluiu.

 “A tecnologia 5G vai impulsionar avanços em todos os setores da economia e na vida das pessoas. Mas, para aproveitar bem esses benefícios, as cidades precisam se preparar, adequando suas legislações e providenciando infraestrutura adequada. Os municípios não podem se atrasar neste percurso”, alertou Marcos Ferrari, presidente executivo da Conexis Brasil Digital.

Esses e outros assuntos tratados no 4º Seminário Cidades que se Reinventam permanecem disponíveis para os participantes na plataforma do evento pelo prazo de 6 meses. Matérias completas sobre os temas podem ser lidas no blog do evento.

 

Website: http://www.cidadesquesereinventam.com.br

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Instituto brasileiro vence prêmio global de impacto social

O brasileiro Instituto Liberal de São Paulo (ILISP) venceu organizações dos EUA e de Gana e foi premiado por realizar projetos que levam liberdade econômica e dignidade aos brasileiros.

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São Paulo, SP 10/1/2025 – Uma conquista alinhada com a missão do ILISP de transformar a realidade brasileira com projetos privados que unem inovação, impacto social e liberdade econômica

O brasileiro Instituto Liberal de São Paulo (ILISP) venceu organizações dos EUA e de Gana e foi premiado por realizar projetos que levam liberdade econômica e dignidade aos brasileiros.

O Instituto Liberal de São Paulo (ILISP) venceu o prêmio Smart Bets da Atlas Network, organização americana de alcance global. A premiação aconteceu em Nova Iorque durante o Liberty Forum and Freedom Dinner 2024, um dos principais eventos liberais no mundo.

O Smart Bets é uma premiação anual que reconhece organizações sociais que desenvolvem projetos com alto potencial de impacto social e econômico. Os participantes disputam um prêmio de 50 mil dólares, destinado à ampliação de suas iniciativas. Para conquistar o prêmio, as organizações precisam apresentar seus projetos no palco do evento, detalhando suas propostas e como pretendem utilizar os recursos. A seleção dos vencedores combina voto popular aberto ao público e votação interna realizada pela Atlas Network.

O ILISP superou na final duas grandes organizações internacionais: a norte-americana Foundation for Economic Education (FEE) e a ganesa Africa Centre for Entrepreneurship and Youth Empowerment (ACEYE). A vitória foi atribuída à relevância e ao impacto de dois projetos inovadores conduzidos pelo instituto: o Liberdade para Trabalhar e o CEP para Todos.

O projeto Liberdade para Trabalhar atua para ampliar a adoção da Lei de Liberdade Econômica (LLE) nos estados e municípios brasileiros, buscando promover a redução de burocracias para empreendedores e gerar mais oportunidades de emprego. Com o apoio do projeto, a lei foi implantada ou atualizada em 7 estados e 273 municípios, beneficiando 100,8 milhões de brasileiros.

Já o projeto CEP para Todos, lançado este ano, busca assegurar que moradores de favelas possam receber correspondências e encomendas com facilidade, além de ter acesso a serviços públicos básicos. A iniciativa realiza o mapeamento da comunidade e a instalação de uma placa com CEP Digital em cada imóvel. Até o momento, foram mapeadas e instaladas 950 placas de CEP Digital na favela de Tavares Bastos, no Rio de Janeiro, e nas próximas semanas mais 4.100 placas serão entregues em outra comunidade carioca.

O valor do prêmio será investido pelo instituto na expansão dessas iniciativas e na criação de novos projetos de impacto social. Marcelo Faria, CEO do ILISP, destacou a importância do reconhecimento: “Essa conquista está alinhada com a missão do ILISP de transformar a realidade brasileira com projetos privados que unem inovação, impacto social e liberdade econômica”.

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Gestão de casos críticos pode reduzir riscos trabalhistas e financeiros

De acordo com Fábio Mello, sócio pleno da MMADVS, “as empresas precisam compreender a importância de gerenciar casos críticos como uma prioridade estratégica, garantindo que os riscos trabalhistas sejam mitigados de forma proativa e eficiente”

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São Paulo 10/1/2025 – A gestão de casos críticos tem se tornado uma necessidade para empresas que enfrentam desafios complexos nas áreas trabalhista, previdenciária e sindical

De acordo com Fábio Mello, sócio pleno da MMADVS, “as empresas precisam compreender a importância de gerenciar casos críticos como uma prioridade estratégica, garantindo que os riscos trabalhistas sejam mitigados de forma proativa e eficiente”

A gestão de casos críticos tem se tornado uma necessidade para empresas que enfrentam desafios complexos nas áreas trabalhista, previdenciária e sindical. Esses casos, caracterizados por seu alto impacto financeiro e regulatório, exigem uma abordagem estratégica que combina análise técnica, conhecimento jurídico e planejamento eficaz para mitigar riscos e evitar perdas significativas. 

De acordo com Fábio Mello, sócio pleno da MMADVS, “as empresas precisam compreender a importância de gerenciar casos críticos como uma prioridade estratégica, garantindo que os riscos trabalhistas sejam mitigados de forma proativa e eficiente”. Essa gestão começa pela análise detalhada dos processos em andamento, identificando gargalos jurídicos e propondo soluções que minimizem os impactos na operação. 

Entre os benefícios dessa prática está a redução de contingências, um fator crucial para a sustentabilidade financeira das organizações. A identificação e o manejo eficaz desses casos ajudam a evitar multas, atrasos e interrupções operacionais que podem comprometer o fluxo de caixa. Além disso, essa abordagem permite que as empresas mantenham uma postura de compliance, alinhada às exigências legais e regulatórias do mercado. 

“A gestão estratégica de casos críticos não é apenas uma resposta às adversidades, mas uma ferramenta para transformar desafios em oportunidades. Trabalhamos junto aos gestores empresariais para garantir que os processos sejam conduzidos com eficiência e responsabilidade, sempre respeitando os marcos regulatórios e promovendo segurança jurídica”, complementa Mello. 

A MMADVS busca auxiliar empresas de diversos setores a criar uma cultura de prevenção, promovendo uma relação equilibrada entre empregadores, sindicatos e órgãos reguladores. Essa cultura inclui treinamentos, revisões periódicas de políticas internas e o acompanhamento contínuo de mudanças legislativas que possam impactar as operações empresariais. 

Website: https://www.linkedin.com/company/martins-miguel-sociedade-de-advogados/

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Órgãos projetam crescimento de 3% no PIB da construção civil

Com base nos resultados de 2024, especialista revela otimismo em relação ao mercado imobiliário para o próximo ano, especialmente no segmento de imóveis que se enquadram no programa Minha Casa Minha Vida

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10/1/2025 –

Com base nos resultados de 2024, especialista revela otimismo em relação ao mercado imobiliário para o próximo ano, especialmente no segmento de imóveis que se enquadram no programa Minha Casa Minha Vida

Com o aquecimento do mercado imobiliário devido à retomada de obras do Programa Minha Casa, Minha Vida, o setor já estima crescimento de 3% do PIB da construção civil para 2025, segundo projeções apresentadas pelo SindusCon-SP e pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV Ibre).

Embora mais modesto do que o registrado em 2024 (4,1%), o diretor de incorporações da Prohidro e da Construlike, Renan Persio dos Santos, enxerga esse crescimento com otimismo para o próximo ano, mas pondera quanto ao possível aumento dos custos de construção e elevação das taxas de juros, que podem restringir o acesso ao crédito tanto para investimentos quanto para financiamentos.

“Apesar desses desafios, acredito que será possível aproveitar o potencial de crescimento destacado pelas projeções. É essencial que o setor e as autoridades trabalhem em conjunto para encontrar soluções que mitiguem esses impactos, garantindo um ambiente econômico mais estável e favorável para a construção civil”, avalia.

O especialista alerta ainda que uma das preocupações para 2025 é a possibilidade de escassez de recursos no Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para o financiamento habitacional no segundo semestre.

“Essa limitação pode impactar negativamente o acesso ao crédito para muitos compradores em potencial. É crucial que o setor e os gestores públicos trabalhem juntos para garantir a sustentabilidade e a disponibilidade de recursos, de modo a manter o momento positivo do mercado imobiliário”, acrescenta o especialista.

De acordo com a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), o programa Minha Casa, Minha Vida movimentou significativamente o setor em 2024, representando 58,7% dos lançamentos e 43,6% das vendas, fechando novembro com cerca de 500 mil unidades contratadas.

Para Santos, a importância do programa se deve ao aumento do teto de avaliação das unidades habitacionais, a redução das taxas de juros e a inclusão da classe média na faixa 3 do programa. No entanto, ele ressalta algumas preocupações para o próximo ano.

“Os principais desafios incluem a escassez de mão de obra qualificada, a inflação dos insumos, a alta do dólar impactando commodities, e a restrição de crédito para financiamento de projetos”, avalia. A CBIC aponta ainda que o Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) registrou alta de 6,34% nos últimos 12 meses, superando a inflação oficial de 4,87%.

Sobre a Prohidro e Construlike

Fundada em 1988 na cidade de Sorocaba, interior de São Paulo, a Prohidro iniciou suas atividades com foco em projetos hidráulicos. Posteriormente, a empresa ampliou sua atuação para o setor de obras industriais, atuando na construção civil por meio de parcerias com grandes multinacionais, como ABB, Rich’s, Pirelli, Case, Adimax, Multilaser, GE e JCB.

Em 2011, a Prohidro expandiu para o mercado imobiliário, incorporando e executando projetos residenciais. Em 12 anos, entregou cerca de 2.100 unidades habitacionais. Em 2024, a divisão de incorporação imobiliária foi renomeada para Construlike, com foco no programa Minha Casa Minha Vida.

“Observamos a necessidade de especialização no MCMV devido ao grande déficit habitacional nesse nicho e à segurança de vincular nossos investimentos junto à Caixa Econômica Federal, principal financiadora do mercado imobiliário no Brasil”, aponta Santos.

Os lançamentos mais recentes da empresa são o Mirage São Paulo , em Sorocaba, e Mirage João Dias, em São Paulo. “Estamos focando em localizar empreendimentos próximos a corredores de circulação com presença de transporte público (como BRTs e metrôs), além de oferecer áreas de lazer completas e integrar práticas de sustentabilidade para melhorar a qualidade das moradias entregues”, finaliza o engenheiro.

Para saber mais, basta acessar:

https://construlike.com.br/

https://miragejoaodias.com.br/

https://oasismirage.com.br/

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