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Práticas sustentáveis fortalecem confiança dos stakeholders

Especialista do Rabobank avalia que a transparência não é mais um diferencial, é uma premissa no mundo corporativo

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São Paulo 17/7/2024 –

Especialista do Rabobank avalia que a transparência não é mais um diferencial, é uma premissa no mundo corporativo

De acordo com estudo realizado pela KPMG LLP com 240 Chief Ethics and Compliance Officers (CCOs) em 2023, 73% das organizações estão preparadas para reforçar os níveis de conformidade, pelo aumento das expectativas e do controle regulatório. Considerando todas as transições pelas quais as empresas tiveram que se adaptar ao longo dos anos, essa visão sobre as novas exigências dos stakeholders é crucial para garantir o bom relacionamento, além de fortalecer a confiabilidade da companhia com o mercado.

Para Mário Ferreira, Head de WholeSale do Rabobank Brasil, o agronegócio encara um cenário globalizado, em que as práticas sustentáveis passam a guiar o modelo de gestão. “Por isso, adotar ações focadas na transparência é indispensável e representa um dos pilares centrais da boa governança. Além disso, na medida em que as demandas da sociedade avançam nessa agenda, observamos uma mudança significativa na expectativa dos stakeholders em relação à responsabilidade ambiental e social, o que exige dos negócios cada vez mais clareza sobre as operações e seus impactos.” explica o executivo.

Como aplicar na gestão empresarial

A construção de uma relação sólida com clientes, acionistas, investidores, colaboradores e comunidade é crucial para o futuro do negócio. Por isso, Ferreira destaca que é essencial que a troca permeie os departamentos e áreas, o que colabora com a motivação e o alinhamento das pessoas aos propósitos da companhia. 

Esse movimento permite que todos caminhem na mesma direção, além de aumentar o sentimento de pertencimento. Isso, no entanto, só é possível a partir do acesso democrático às informações e de relações de trabalho mais horizontais.

Aproximação com investidores

Grandes cadeias do agronegócio brasileiro como soja, milho, algodão, café e pecuária evoluíram em todas as frentes ESG e têm priorizado a comunicação cada vez mais descomplicada com os diferentes players do mercado, o que demonstra responsabilidade financeira e ética nos negócios. 

“Isso ajuda a aumentar a confiança, o interesse de investidores, além de atrair e reter talentos”, aponta Ferreira. “Compartilhar resultados, sucessos, desafios e aspirações reforça o compromisso com a responsabilidade corporativa e cria um terreno fértil para novas parcerias. Afinal, ainda que as empresas do setor já estejam desenvolvendo práticas socioambientais bem estruturadas, é fundamental manter e priorizar a governança sustentada em pilares como transparência, ética e integridade para continuar a atrair ainda mais investimentos.” completa.

Melhores práticas 

Diferentes instrumentos de comunicação, como os Relatórios de Sustentabilidade têm sido adotados pelo agronegócio, além de indicadores de desempenho econômico, social e ambiental, e a apresentação das estratégias para o negócio. Internacionalmente, existem diferentes modelos como o  Relatório Integrado e do GRI, que podem ser utilizados para reunir e organizar tais informações e serem disponibilizados de forma consultiva para o público interno e externo. 

O especialista destaca que o uso de ferramentas como essas facilita a avaliação do desempenho e a mensuração de resultados de diferentes práticas sustentáveis, possibilitam a visão integrada do negócio e são importantes instrumentos de decisão. Para o head do banco, os dados e as métricas dão visibilidade à jornada e também medem impactos sociais e ambientais, facilitam a análise de aspectos econômicos e identificam pontos de melhoria.  

“Se a sociedade pede práticas cada vez mais sustentáveis das empresas, é importante frisar que sem transparência não há sustentabilidade”, afirma Ferreira, “e no agronegócio, a cobrança é ainda maior”, conclui. As frentes de meio ambiente e social se destacam, especialmente considerando o papel estratégico do setor para o futuro.

Sobre o Rabobank 

O Rabobank é um banco de atuação global especializado em soluções financeiras para o agronegócio e tem conhecimento em toda a cadeia de alimentos – do campo à mesa do consumidor. Por meio da área de pesquisas, o RaboResearch, o banco desenvolve conteúdo sobre tendências e previsões sobre o agronegócio no Brasil e no mundo.   

Com sede na Holanda, o Rabobank tem mais de 9 milhões de clientes e está presente em mais de 30 países. A instituição atua no Brasil há mais de 30 anos e conta com 17 agências no interior do país, com uma gama de serviços financeiros que inclui consultoria a empréstimos, gestão de riscos e investimentos para produtores rurais e grandes empresas agroindustriais. 

Assessoria de Imprensa – SMARTPR | rabobank@smartpr.com.br

Website: https://www.rabobank.com.br/

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BIC anuncia nova campanha e lançamentos voltados à escrita

BIC lança campanha com produtos voltados para escrita manual, com foco no desenvolvimento da expressão criativa e no uso diário dos itens

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São Paulo 20/1/2025 – A campanha ‘Sua Maior Expressão Tá Numa BIC’ traduz a visão da BIC de que a escrita é uma ferramenta universal para expressar criatividade e personalidade.

BIC lança campanha com produtos voltados para escrita manual, com foco no desenvolvimento da expressão criativa e no uso diário dos itens

A BIC lançou sua nova campanha, intitulada “Sua Maior Expressão Tá Numa BIC”, com foco em estimular a escrita como ferramenta de expressão no cotidiano. A campanha, que estará ativa até fevereiro de 2025, promove a introdução de novos produtos no portfólio da marca, como as canetas em gel Gelocity e novas versões da clássica caneta BIC 4 Cores. 

Os lançamentos incluem as canetas em gel Gelocity, disponíveis em duas versões. A Gelocity Stic, com ponta de 0,5 mm, oferece oito opções de cores, enquanto a Gelocity Quick Dry apresenta sete cores com tinta de secagem rápida e ponta de 0,7 mm. Ambos os modelos possuem grip ergonômico, voltados para maior conforto no uso diário. 

A linha BIC 4 Cores também ganhou novas opções de design. Entre elas, estão a 4 Cores Rose Gold, com estrutura metálica; 4 Cores Pastel, com corpo em cores pastéis, 4 Cores Efeito Madeira, com textura que imita madeira; e 4 Cores Solar, que adiciona tintas em tons vibrantes como amarelo, laranja, roxo e rosa. A marca também disponibiliza refil para a cor azul, como alternativa sustentável. 

“A campanha ‘Sua Maior Expressão Tá Numa BIC’ mostra que a escrita é uma ferramenta universal e fundamental para a criatividade ou qualquer tipo de expressão. Com esses lançamentos, queremos continuar ampliando possibilidades para que nossos consumidores explorem novas formas de se expressar e conectar”,afirma Rodrigo Iasi, Diretor de Marketing da BIC Brasil e Argentina. 

A campanha tem veiculação em plataformas digitais como Facebook, Instagram, TikTok, YouTube, Pinterest, Max e Spotify, além de contar com influenciadores em ações promocionais. Segundo a BIC, o objetivo é incentivar o uso da escrita manual por meio de produtos que atendam às necessidades do público escolar, profissional e criativo. 

Website: http://www.bic.com

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Fundador do ‘Meio & Mensagem’ fala no podcast ‘Comunicação é Tudo’

Salles Neto falou sobre sua trajetória profissional

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São Paulo, SP 20/1/2025 – Se vestir de acordo com sua essência é sempre a melhor escolha. A moda deve refletir quem você é…

Salles Neto falou sobre sua trajetória profissional

No segundo episódio do ano do podcast ‘Comunicação é Tudo’, a jornalista Vera Lucia Rodrigues, especialista em assessoria de imprensa, mestre em Comunicação pela USP e sócia-fundadora da Vervi Assessoria de Comunicação, conversa com o CEO do grupo Meio & Mensagem, José Carlos de Salles Gomes Neto. Sócio fundador da editora, com 46 anos de mercado, e que reúne os mais importantes veículos especializados em comunicação e marketing, o empresário conta sua trajetória profissional e fala das mudanças na mídia mundial.

Salles Neto contou que sua trajetória profissional teve início trabalhando na área comercial de revistas, período em que comercializava espaços publicitários. No começo da carreira atuou em duas publicações especializadas, uma voltada à área médica, outra ao setor de radiodifusão. A seguir foi convidado a trabalhar na celebrada revista Propaganda, quando ainda estava na faixa dos 20 anos de idade.

Neste período era contato de publicidade, depois foi evoluindo rapidamente e chegou a diretor de publicidade em pouco tempo. Na sequência se tornou publisher do veículo. “Isso foi muito importante profissionalmente, porque tinha 24 anos, e naquela época era a mídia principal da indústria da comunicação e do marketing”, relatou.

A partir dessas experiências acabou criando um networking muito sólido, e apesar de jovem tinha contatos e relações com altos executivos e proprietários que dirigiam negócios, especialmente presidentes de agências de publicidades. Na época as agências eram lideradas por donos, contudo hoje em dia quase todas as de maior porte são multinacionais.

Esse relacionamento, apesar da diferença de idade, se desenrolou muito bem com veículos de comunicação.  Tinha bons contatos com os diretores e executivos da Abril, Globo, e outras empresas de comunicação. O relacionamento mais próximo proporcionou a oportunidade para ele iniciar aos 28 anos seu próprio negócio, o Meio & Mensagem. “Não tinha capital para investir nesse empreendimento, o meu capital era o meu networking”, admitiu ele.

O mentor do Meio & Mensagem tinha um projeto delineado muito claramente o que seria a publicação e um plano de negócios bem feito. Ele havia se baseado muito na principal publicação que havia no mundo na época, o Adverstising Age. Desta forma, foi ao mercado para lançar a publicação exclusivamente por networking. Ele visitava os executivos das agências e veículos, e pelo seu business plan havia calculado que precisava vender 10 páginas a cada edição para honrar todos os compromissos. O que viesse a mais era o que daria sua rentabilidade.

Numa reunião com Roberto Civita, presidente da editora Abril, ele indagou se iria fazer tudo o que havia apresentado e Salles Neto confirmou com firmeza. Civita então adiantou que não compraria apenas uma página inicialmente, mas quatro em cada edição. Segundo o entrevistado foram visitadas seis empresas e todas o tranquilizaram que poderiam contar com suas veiculações nas páginas do seu jornal.

A partir daí deu início ao seu trabalho como empreendedor num segmento de mercado, que acabou conhecendo profundamente. Foi um negócio que partiu do zero. Naquele mercado não existia jornalistas especializados e trabalhou inicialmente com jovens jornalistas recém-formados da Faap, os quais os treinou com conhecimentos do setor e “com muito trabalho, garra e determinação”.

Salles Neto entende que algumas de suas decisões contribuíram muito com o êxito do projeto. “Acho que o networking é fundamental na vida de um executivo”, aconselhou, sustentado por sua experiência vitoriosa também como publisher da revista Propaganda.

O empresário contou ainda como fazia a diagramação e montagens das páginas e as dificuldades da produção na época da sua publicação naquele período. O início na atividade empreendedora foi num segmento de mercado praticamente inexplorado e em busca de disputadas verbas publicitárias para amparar seu periódico.

Na entrevista revelou como surgiu a ideia do nome Meio & Mensagem, baseado nos conceitos em evidência na época divulgados pelo comunicólogo Marshall McLuhan. Discorreu também sobre a história do Prêmio Caboré, considerado o Oscar da publicidade nacional, criado e organizado por ele.

A ideia do prêmio, para o empresário, seria um veículo de trade que tivesse basicamente que reconhecer de alguma forma profissionais e empresas que estavam contribuindo para o desenvolvimento do mercado. Não apenas no seu negócio próprio, mas também em prol do setor.

Salles Neto citou vários eventos que ele criou para a área de comunicação e o desenvolvimento desses projetos no Brasil. Também descreveu a operação das diversas mídias tradicionais e digitais do grupo, além do setor de eventos, palestras, apresentações e debates, e ações de networking. “A missão do Meio & Mensagem é de contribuir sempre com o desenvolvimento e aprimoramento da indústria da comunicação e do marketing”, destacou, lembrando que na década de 80, o grupo Meio  e Mensagem foi cliente da Vervi Assessoria, que se encarregou também de dar visibilidade à marca.

O episódio do podcast com fundador e CEO da Meio & Mensagem, José Carlos de Salles Gomes Neto está disponível no Youtube, no canal da Vera Lucia Rodrigues: @VeraRodrigues ou nos streamings de música, Spotify e Deezer no podcast Comunicação é Tudo.

O podcast voltado para a área de assessoria de imprensa recebe executivos de vários setores e especialistas em comunicação e marketing, todas às quintas-feiras, às 19 horas.

Website: https://www.instagram.com/grupovervi

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Grupo Unità é o novo licenciado da STANLEY® na comercialização de novos produtos

Linha exclusiva de Bombas d’água e Moto-Compressores será apresentada ao mercado em dezembro, trazendo novidades

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Jundiaí/SP 20/1/2025 – “Nosso propósito é oferecer produtos licenciados pela STANLEY® que nos tornarão ainda mais competitivos, com um dos mais amplos portfólios do mercado”

Linha exclusiva de Bombas d’água e Moto-Compressores será apresentada ao mercado em dezembro, trazendo novidades

O Grupo Unità anuncia seu acordo de licenciamento de produto com a marca STANLEY®, que marca o início de uma colaboração para movimentar o mercado com o lançamento de novos produtos, refletindo o compromisso das empresas com o público.

A Engenharia estreitou laços com os licenciantes, fornecendo suporte técnico e apresentando seus estudos. “Nosso propósito é oferecer produtos licenciados pela STANLEY® que nos tornarão ainda mais competitivos, com um dos mais amplos portfólios do mercado”, afirma Fábio Santos, Analista de Engenharia do Grupo Unità.

Segundo Vinícius Bóllico, Supervisor de Engenharia do Grupo Unità, as expectativas são bem grandes, porque esta é uma negociação que vem acontecendo há quase dois anos. Ele destaca o cuidado meticuloso com que o projeto foi desenvolvido, com mais de seis meses de trabalho dedicado ao desenvolvimento de concepções e materiais técnicos. “É um projeto que vem com um grande valor agregado, tanto em investimentos quanto em oportunidades de mercado”, acrescenta Vinícius.

“Todos os estudos de posicionamento de marca e de diferenciais dos produtos foram feitos comparando com o que existe hoje no mercado” revela Vinícius, destacando o esforço em alinhar os produtos às exigências das marcas parceiras.

Fábio ressalta a importância do processo de aprovação da marca parceira. “O processo de aprovação de produtos que a STANLEY® passa é rigoroso, dessa forma, eles garantem a boa experiência para o usuário”.

“Mantemos nosso comprometimento em garantir a integração da marca STANLEY® em nosso portfólio”, afirma ele.

Com esse acordo estratégico, o Grupo Unità reforça seu compromisso em fornecer produtos e serviços alinhados com as demandas do mercado, somando a reputação da marca STANLEY®, com os valores do Grupo Unità no segmento.

O atendimento de pós-venda será exclusivo da rede da Unità, e em breve serão reveladas mais informações sobre a linha de motobombas e compressores que será lançada.


Sobre o Grupo Unità

O Grupo Unità, com centro de distribuição em Itajaí (SC), Jundiaí (SP) e Cabo de Santo Agostinho (PE) e sede administrativa na cidade catarinense e paulista, foi fundado em 2018, com o objetivo de suprir a necessidade de empresas chinesas em realizar o trabalho no Brasil no segmento da construção civil.

Desde então, vem crescendo exponencialmente e, atualmente, já conta com diversas marcas em seu portfólio.

Neste curto período de atuação, a empresa tem crescido em solo brasileiro, além de abrir novas unidades em outros locais do mundo, como Uruguai, Paraguai e México.

Mais informações estão no site www.grupounita.com.br ou pelo telefone (47) 3515-0880.

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